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スタートアップこそ営業代行を使うべき理由。 ・プロダクト開発に集中できる ・営業組織を0から作る必要がない ・PMFの検証を高速化できる ・必要な時だけスケールできる

「御社のサービスに興味があります」と言われて喜んでいたら、実は競合調査だった...という経験、営業やってる人なら一度はあるはず。見極め方をスレッドで共有します。

営業チームの生産性が上がらない...テレアポのアポ率が1%切ってる。何かいい方法ないかな。

シリーズAの資金調達後、営業チーム立ち上げで悩んでる。自社で採用するか外注するか...経験者の意見聞きたい。

インサイドセールスのKPI設計が難しい。商談数だけ追うと質が下がるし、受注率だけ見ると量が足りなくなる。バランスどうしてる？